A unidade de competências de gestão de projectos assegura o estabelecimento de competências necessárias para a área de gestão de projectos, assegura o treinamento de pessoal, e a gestão de carreiras.
A unidade de suporte de operações de projectos assegura a gestão de informação de projectos, o suporte financeiro, as métricas de projectos, a gestão de arquivos, a geração de relatórios, gestão e manutenção da infra-estrura da gestão de projectos.
A unidade de gestão de projectos e programas vela pelas metodologias, normas e procedimentos, controlo, suporte e melhoramento de processos, e mentoria. A Tatos adoptou a gestão por projectos para todas as suas operações de negócios, o que permite a optimização de recursos, e controlo de tempo e orçamento. Essa postura traz muita vantagem ao cliente, na medida que permite melhor programação das suas acções e afectação de recursos.
